Fue durante su participación en el Encuentro Internacional de Gestión Social y Sostenibilidad (GESS) 2026, explicando que el cambio apunta a corregir el actual esquema de distribución del canon, que muchas veces se concentra en capitales regionales.

Precisó que se debe lograr que parte de ese canon vaya sí o sí a las comunidades aledañas a los entornos mineros, para que vean cómo llega la infraestructura básica que tanto reclaman.

Capacidad

Shinno destacó la importancia de fortalecer la capacidad de gestión de los gobiernos locales y provinciales para que las inversiones se conviertan en obras concretas y oportunas. “La gente necesita ver tangiblemente el beneficio que trae esta actividad extractiva”, señaló.

Explicó que la reforma del canon minero se inscribe en una estrategia basada en innovación, confianza y sostenibilidad.

Sobre la innovación dijo que la tecnología y la inteligencia artificial van a ser de mucha utilidad para reducir tiempos de evaluación, sin debilitar estándares ambientales, eliminando la burocracia.

La confianza, indicó, se construye día a día con el cumplimiento de los compromisos asumidos y con la demostración de beneficios concretos de la minería formal.

Mientras que la sostenibilidad exige responsabilidad social y ambiental, y que el Estado será implacable en la defensa del territorio y en la lucha contra actividades ilegales que amenazan los recursos naturales.

Transfieren

Las empresas mineras transfirieron S/ 6,992 millones a las regiones del país, que se distribuyeron en enero y en junio.

“El agro sigue conquistando más mercados con más frutas, hortalizas, granos y otros, lo que confirma la competitividad de nuestros productores. El compromiso del ministerio es seguir trabajando con los pequeños agricultores para brindarles acceso al agua, asistencia técnica, créditos y tecnología y mecanización”, sostuvo el ministro del sector, Marco Vinelli.

Precisó que las exportaciones agrarias tradicionales sumaron $ 371 millones, monto que significó un aumento de 8.9% respecto a lo registrado en 2025, debido a las mayores exportaciones registradas de café sin tostar sin descafeinar ($ 323 millones), azúcar refinada ($ 21 millones), lana sin cardar ni peinar ($ 6.0 millones), melaza de caña ($ 5.3 millones) cuyas ventas fueron mayores en 7.7%, 25.8%, 64.4% y 29.3% respectivamente. “Estos productos explican el 95.9% de las agroexportaciones tradicionales”“, anotó.

Mientras, las agroexportaciones no tradicionales alcanzaron $ 5,271 millones, cifra superior en 3.3% en comparación al mismo periodo del año pasado.

Destacaron

Los principales productos del ranking agroexportador en el periodo fueron: paltas $ 933 millones (17.7% de participación), uvas frescas $ 789 millones (15.0%), arándanos frescos $ 427 millones (8.1%) y los mangos frescos $ 264 millones (5.0%).

También destacaron las ventas de cacao en grano crudo $ 164 millones (3.1%), las demás frutas frescos $ 148 millones (2.8%), espárragos frescos $ 136 millones (2.6%), mango congelado $ 107 millones (2.0%), alimentos para animales $ 106 millones (2.0%), quinua $ 78 millones (1.5%). “Estos 10 productos en conjunto concentrarían el 59.8% de la oferta exportable no tradicional”, comentó el ministro.

El Midagri precisó que, en los primeros seis meses del año, los diez principales países de destino de las exportaciones agrarias peruanas fueron: Estados Unidos, Holanda, España, Chile, México, Inglaterra, Ecuador, Colombia, China, Canadá. Este grupo de países concentraron el 79.7% del total del valor FOB exportado en el periodo de estudio.

En declaraciones a Exitosa, señaló que las medidas adoptadas por el Gobierno es como un “último intento” para recuperar la compañía, luego de los problemas financieros que ha enfrentado en los últimos años.

“Lo que estamos haciendo es la última jugada. Hemos nombrado un directorio profesional; su encargo es cambiar el statu quo, dejar de perder dinero y comenzar a generar ganancia”, precisó.

Los principales acreedores de Petroperú son los tenedores de bonos internacional, por unos $ 3 mil millones; un conjunto de bancos internaciones por unos $ 1,300 millones, respaldado y garantizado por la Agencia de Créditos a la Exportación de España (CESCE).

También le debe al Estado por un conjunto de capitalización financiera, entre ellos al Banco de la Nación. En total debe unos $ 5,600 millones.

Gestiones

Cuba también cuestionó la gestión de la empresa durante años anteriores, sobre todo a los costos a los costos asociados a la modernización de la refinería de Talara.

Precisó que el proyecto comenzó con una inversión estimada de $ 1.700 millones y luego alcanzó costos significativamente superiores ( se estima en más de $ 5,500 millones).

Además, responsabilizó a administraciones anteriores por el deterioro de la situación de la petrolera.

La crisis en la petrolera se desató en 2022 cuando Hugo Chávez Arévalo, como gerente general, quiso evitar la publicación de los resultados de la auditoría del 2021, que le hizo perder confianza entre inversionistas.

En la actualidad, Petroperú tiene pendiente de recibir de recibir $ 2,000 millones por parte de Proinversión, encargada de su reestructuración financiera.