Parece ser, que, para los regidores de la Municipalidad Provincial de Huamanga, su productividad se mide, sólo en función a los dictámenes y propuestas de ordenanza que presentan, cuando la Ley Orgánica de Gobiernos Locales implica también, fiscalizar a la administración.
De acuerdo al informe presentado por la regidora de Huamanga, Edith Guevara Morote, las comisiones permanentes sólo presentaron propuestas de ordenanzas y dictámenes.
Obteniendo como resultado durante el año 2016, que la Comisión de Servicios Públicos, presidida por la regidora Zenaida Gutiérrez, propuso 5 ordenanzas y emitió 22 dictámenes. Por su parte, la comisión de Desarrollo Urbano y Rural, presidido por Guevara, planteó 8 ordenanzas y 24 dictámenes.
Mientras la comisión de Desarrollo Económico, dirigida por Jorge Pozo, hizo lo suyo con 2 propuestas normativas y 4 dictámenes. La comisión de Desarrollo Humano a cargo de Zonia Araujo, propuso 11 ordenanzas y emitió 23 dictámenes. Asimismo, la comisión de transportes, con Wilmer Borda a la Cabeza, planteo 8 ordenanzas y 17 dictámenes. La comisión de Economía, Administración y Finanzas, a cargo de Richard De la Cruz, 6 ordenanzas y 22 dictámenes. Finalmente, la comisión de asuntos legales, presidida por Iber Maraví 4 ordenanzas y 6 dictámenes en todo el año pasado.
Pese a que la comisión más productiva sería Desarrollo Social, la regidora Zenaidad Gutierrez, dijo que la productividad, no sólo se puede medir por las ordenanzas o los dictámenes, pues donde queda la fiscalización que deben cumplir.