El presidente regional electo, Reynaldo Hilbck Guzmán, dio a Correo sus primeras impresiones sobre el triunfo obtenido en los comicios de este año.

Durante el diálogo, aseguró, en relación a lo que reciban de la actual gestión de Javier Atkins Lerggios, que no habrá borrón y cuenta nueva; sino que se castigará lo que esté mal y se continuará lo que esté bien.

¿Cómo toma el triunfo que ha obtenido? Usted denunció guerra sucia durante toda la campaña electoral

El triunfo lo tomo con tranquilidad y mucha responsabilidad, uno está muy contento porque ha obtenido el resultado de lo trabajado en los últimos meses, pero además uno se da cuenta que el compromiso es bastante grande. Ahora empieza el trabajo más duro, que es preparar un gobierno que dé resultados y eso es un compromiso bastante grande. En este momento estamos con un compromiso de trabajo.

¿Qué cree que lo diferenció de los demás candidatos?

Definitivamente que nosotros nos hemos centrado en el elector, en darle información, en saludarlo, en escucharlo, no nos hemos centrado en el contendor, en atacarlo, en ponerle trabas.

Nosotros eso nunca lo hemos tomado en cuenta, el habernos centrado en el elector marcó la diferencia, porque tú transmites que tienes vocación de servicio y trabajo. Se equivocaron al tratar de atacarnos, porque pensar que un elector se va a comer un panfleto en el cual yo diga que quiero llegar al gobierno regional para pagar mis deudas, diciendo “ayúdame por favor que así lo hizo mi tío Pancho (Hilbck) en su momento”, y firma Reynaldo Hilbck, es una ofensa para la inteligencia de las personas.

¿Qué es lo que viene ahora para Piura en proyectos?

El problema número uno que tenemos es el del agua potable, y es una solución para cada distrito. En el problema del agua potable hay dos cosas, la generación y la distribución.

Tenemos que trabajar hasta que lleguemos a un proyecto integral, a ver si con la represa de Poechos podemos dominar cinco provincias y tenemos una generación común. Pero generar el agua es un tema, el otro es distribuirla, y en la distribución, cada distrito tiene programas de redes de agua potable, debemos juntar todos esos proyectos y ver desde la región como podemos ayudar a la gestión de todos esos proyectos de manera integral.

El segundo problema es la viabilidad, las carreteras de penetración a la sierra, la mayoría son del Gobierno Central, hay que comenzar a hacer gestión para que las construyan. El otro tema importante es la salud y las postas médicas, hay que ver cómo están los proyectos de hospitales y mejoramiento de postas médicas, hay que continuarlos lo más rápido posible.

¿Al llegar al gobierno realizará una auditoría, teniendo en cuenta las denuncias que se han presentado en la actual gestión?

Eso es importantísimo y es vital. Cuando uno asume una responsabilidad de este tipo, uno empieza con una auditoría, que es un balance inicial, que te diga: esto es lo que estás recibiendo, problemas, cosas buenas, cosas malas, cosas por mejorar, y eso hay que hacerlo de cajón. De todas maneras tenemos que tener una comisión de transferencia muy profesional, que pueda ver todas las áreas de la región y ver cómo estamos. Y eso, por supuesto, hacerlo público, hacerlo transparente para que la gente sepa en que situación está.

¿No habrá borrón y cuenta nueva?

No, absolutamente no habrá borrón y cuenta nueva, sino yo estaría asumiendo una responsabilidad de algo que está mal y eso no queremos. Queremos trabajar bien, esa transferencia de gobierno debe ser de lo más clara posible. Lo que hay que castigar se va a castigar, lo que hay que continuar se continuará y lo que hay que mejorar los mejoraremos.

A esta alturas ¿cómo evalúa la gestión de Javier Atkins?

Me parece que esta administración, primero, no ha tenido esta apertura de trabajo con las provincias, que es vital. El gobierno regional debe trabajar con los alcaldes, con las autoridades de la región. Me parece que el otro problema es que le ha faltado capacidad para formar equipos de trabajo con profesionales que estén involucrados con el desarrollo de la región, eso hay que separar.

Otro es que no ha tenido la capacidad de diálogo con la población, para asumir críticas o ver problemas comunes o soluciones, ha sido un gobierno aislado realmente y eso ha venido en esos resultados.

Hay quienes aún le imputan responsabilidad en la situación actual del Proyecto Alto Piura ¿qué planes tiene para esta obra?

El proyecto Alto Piura tiene una ventaja enorme, hace cinco años no se sabía cuánto costaba, ni nada de ingeniería del túnel, porque se firma en una coyuntura política importante, porque si no se firmaba ahí no se firmaba nunca. La responsabilidad significaba que había que trabajar técnicamente para ordenarlo y este ordenamiento lo hicimos en el primero año de gobierno (de Atkins) cuando fuimos directores. Ahora hay un expediente terminado y sabemos cuánto cuesta el proyecto. Con esta información ya se puede trabajar en lo que sigue. La empresa Camargo Correa no quiso seguir trabajando, primero hay que terminar ese contrato de la mejor manera, evitar un arbitraje, hacer una conciliación terminar el contrato y buscar el financiamiento correspondiente a través del Gobierno Central. Hay que ir arreglando las cosas paso por paso.

Entonces considera que se debe dejar la licitación para su gestión.

Yo creo que sí, porque es más importante arreglar el contrato con Camargo para saber si vamos a quedar debiendo o nos va a quedar un recurso, y también para buscar un financiamiento del Gobierno Central.

Pero el gobierno regional insiste en dejarlo licitado y hasta con contrato.

Sería un error realmente, deberíamos ir arreglando paso a paso, para nuevamente no ser improvisados, para que el próximo gobierno no reciba un contrato al que le falten detalles y probablemente sin financiamiento. Yo les digo a los amigos del Alto Piura que queremos hacer el proyecto, pero no cometamos el error de hacerlo nuevamente de manera apresurada, de manera desordenada, al final, a veces haciendo las cosas de manera ordenada, aunque parezca lento, se hace más rápido el proyecto.