Sugieren que empresas preparen planes de motivación para retener a generación millennial

En una entrevista para Correo a las 6, Ernesto Rubio, gerente general de Ronald Career Services Group habló sobre los perfiles de las generaciones de jóvenes que se incorporan a trabajar y las competencias que tienen para asumir responsabilidades de gerencia.

Según Rubio, las personas que ahora están en puestos gerenciales son los "x" (aquellos que tiene poco menos de 50 años), pero no por mucho tiempo. A partir del 2025, los millennials  serán el 70% de la población mundial y tendrán que asumir estos puestos que demandan ciertas actitutes y capacidades para liderar el mundo empresarial.

"Son muy ágiles, son multitasking. Hacen coworking. Trabajan en ambientes abiertos. Ellos son de jerarquías plana. Son de comunicaciones más superficiales pero multiplicadas. Investigan de una manera muy importante todo lo que tienen. El "x" no tanto, el boomer (antes de los 70 años), menos.  Hay una turbulencia generacional dentro del escenario laboral. Entonces en cualquier gestión de talento moderna tiene que haber un plan de retención porque solo se quiere quedar dos años", explicó Rubio.