Gerente Denis Espinoza pide calma a los sectores que cuestionan los avances
Gerente Denis Espinoza pide calma a los sectores que cuestionan los avances

A causa de la paralización de las obras como el parque San Pedro y el mejoramiento del puente San Sebastián, la Municipalidad Provincial de Huánuco apenas ejecutó hasta la fecha el 3 % de su presupuesto de inversión.

En Consulta Amigable del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), la Municipalidad Provincial de Huánuco está en el penúltimo lugar en ejecución presupuestal entre las provincias de este departamento, habiendo devengado 707 mil soles de un presupuesto de más de 23 millones.

Explicaciones

Según el gerente municipal Denis Espinoza Vilca, una razón del retraso es que la obra en ejecución con más presupuesto, el mejoramiento de la piscina del parque San Pedro, estuvo meses paralizada, primero por las lluvias y luego por una reformulación del expediente técnico.

“Se solucionó el problema y se reinició la obra, lo que pasó es que el expediente técnico de esa obra viene de la gestión pasada y nosotros lo hemos encontrado con ciertas deficiencias y se tuvo que reformular”, afirmó.

Con respecto a la obra del parque San Pedro hay más de 3 millones y medio de soles por ejecutar en este año, y actualmente es la única obra en ejecución de la comuna provincial.

“Otra obra paralizada por varios meses, aunque con poco menos de medio millón de soles presupuestados, es la reparación del puente San Sebastián que tuvo problemas con el tema de electrificación y se tuvieron que adicionar cosas internas; pero la próxima semana se está reiniciando”, afirmó.

Tras adelantar que la comuna alista la ejecución de otras obras, el 15 de mayo darán la buena pro de la carretera Pachachupán-Villa Tranca, en el distrito de Pillao, por siete millones y medio de soles.

También pondrán a licitación la ejecución de pistas y veredas en Marabamba y la pavimentación de tres cuadras pasando el puente Las Moras. La meta de la Municipalidad es ejecutar el 70 % del presupuesto para obras.

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