Trámites no permiten que se implemente en Emergencia. (Foto: GEC)
Trámites no permiten que se implemente en Emergencia. (Foto: GEC)

El hospital Honorio Delgado Espinoza aún no puede utilizar el nuevo mobiliario médico que adquirió el Gobierno Regional de Arequipa (GRA) para equipar el área de Emergencia, remodelada durante la pandemia, debido a que hubo varias observaciones hechas a la compra que en su mayoría fueron corregidas por el proveedor.

A fines de marzo, la empresa Tecno Medic almacenó en el auditorio del nosocomio, 20 toneladas consistentes en estanterías, taburetes, camas, vitrinas, mesas diván, escalinatas, camas clínicas, percheras metálicas, escritorios entre otro mobiliario.}


No cumplía con la cantidad

No obstante, durante una verificación hecha el 1 de abril por personal del GRA y el área usuaria del hospital, se detectó que lo entregado por el proveedor no cumplía con la cantidad ni con las especificaciones técnicas detalladas en las bases del proceso.

Se está definiendo si se aceptan o no los equipos que se han comprado”, dijo el mes pasado el renunciante director del hospital Honorio Delgado, Fernando Soncco Llullay, en relación a las observaciones que se habían hecho y que la empresa tardó cerca de dos meses en corregirlas. Fuentes consultadas en el hospital indicaron que las observaciones no fueron graves, pero la empresa no logró subsanarlas todas.

El 28 de mayo se hizo un acta del levantamiento de las observaciones que Tecnno Medic cumplió y el documento se encuentra en la sede del Gobierno regional.

En el hospital explicaron que esperan ahora, desde el ente regional, es que se emita la resolución de transferencia de los bienes con la respectiva pecosa que es un documento en el que se detalla el registro de los equipos, para que sea recepcionado por el almacenero del hospital regional y se procesa con su patrimonialización para luego trasladarlos recién al área de emergencia y reemplazar el mobiliario reciclado con el que se reaperturo el servicio durante el primer trimestre de 2022.

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