El fin de la temporada alta suele marcar el inicio de dificultades de liquidez para las pequeñas y medianas empresas (pymes). Con la desaceleración de las ventas, la falta de control sobre ingresos y gastos puede afectar la capacidad de pago y poner en riesgo la continuidad del negocio.
Según la Cámara de Comercio de Lima, en el Perú más de 100.000 pymes cierran cada año, y hasta el 40% de estos cierres está relacionado con una deficiente gestión del flujo de caja, especialmente durante los meses de menor demanda.
La falsa estabilidad de los meses de mayor venta
“La temporada alta suele generar una falsa sensación de estabilidad”, advirtió Carla Follegatti, country manager de Bsale en Perú.
Según explicó, cuando las ventas bajan, muchos negocios descubren que no tienen claridad sobre su flujo de caja ni sobre sus gastos reales. “Contar con información digitalizada permite anticipar estos escenarios y actuar antes de que el problema se vuelva crítico”, señaló.
Tres estrategias digitales para proteger la liquidez
Ante este escenario, la especialista compartió tres estrategias digitales que pueden ayudar a los emprendedores a enfrentar los meses posteriores a la temporada alta.
1. Controlar el flujo de caja en tiempo real
Digitalizar ventas y gastos permite conocer con precisión cuánto dinero entra y sale del negocio y en qué momento. Esta visibilidad facilita priorizar pagos, negociar con proveedores y evitar desbalances que afecten la operación diaria.
2. Ajustar compras e inventarios a la demanda real
Durante la temporada alta es común sobreabastecerse. Sin embargo, cuando la demanda cae, el exceso de inventario inmoviliza capital. Las herramientas digitales ayudan a analizar la rotación de productos y a planificar compras alineadas al nuevo ritmo del negocio.
3. Tomar decisiones rápidas basadas en datos
Contar con reportes ordenados sobre ventas, márgenes y productos más rentables permite identificar oportunidades de ajuste, promociones estratégicas o reducción de costos. La información centralizada facilita reaccionar a tiempo, antes de que el problema impacte directamente en la caja.
Planificación para los meses de menor demanda
Finalmente, los especialistas coinciden en que gestionar el negocio con información digitalizada al término de la temporada alta permite a las pymes tener un diagnóstico claro de su situación financiera.
Este enfoque facilita anticipar ajustes, ordenar gastos y enfrentar los meses de menor demanda con una planificación realista, reduciendo el riesgo de cierres por falta de liquidez.
