El mercado laboral global atraviesa una transformación acelerada impulsada por la inteligencia artificial, el envejecimiento demográfico y la evolución de los modelos de aprendizaje. Así lo señala el informe “Tendencias Laborales 2026: El Valor Humano”, presentado por ManpowerGroup.
La investigación identifica cuatro ejes que están redefiniendo el empleo: escasez de talento, cuestionamiento a los títulos universitarios tradicionales, fuga de conocimiento sénior y declive del liderazgo.
Escasez crítica de talento en sectores técnicos
Aunque el mercado actual favorece a los empleadores, muchas organizaciones enfrentan dificultades para cubrir posiciones clave, especialmente en manufactura avanzada y sectores técnicos.
“Hoy las organizaciones están valorando cada vez más otro tipo de habilidades y experiencias en las personas”, señaló Silvana Cárdenas, directora de Right Management en ManpowerGroup.
El informe advierte que los procesos tradicionales de reclutamiento resultan cada vez menos efectivos frente a la demanda de perfiles con competencias técnicas y digitales específicas.
¿Pierde peso el título universitario?
Uno de los hallazgos centrales es el cambio en la valoración de la educación formal. Si bien el título universitario mantiene relevancia, ya no garantiza empleabilidad.
La brecha laboral entre quienes cuentan con estudios universitarios y quienes no los poseen es la más estrecha en tres décadas. Este fenómeno responde, en parte, a la expectativa empresarial de que la inteligencia artificial reemplace ciertos roles operativos y administrativos.
Además, más de la mitad de los trabajadores de la Generación Z teme que la automatización sustituya sus puestos en los próximos dos años. Este escenario refuerza la necesidad de modelos de aprendizaje continuos, flexibles y orientados a habilidades prácticas.
Envejecimiento laboral y presión sobre las empresas
Según el estudio, uno de cada cuatro trabajadores en economías avanzadas tendrá más de 55 años hacia 2030.
Actualmente, el 57% de los empleadores a nivel global afirma que el envejecimiento de la fuerza laboral ya impacta en sus estrategias de contratación.
Este contexto obliga a las empresas a equilibrar dos desafíos: atraer talento joven y, al mismo tiempo, retener la experiencia acumulada de colaboradores sénior.
Fuga de conocimiento y crisis de liderazgo
El informe también alerta sobre la pérdida de conocimiento organizacional debido a jubilaciones aceleradas.
El 57% de los trabajadores afirma no haber tenido nunca un mentor en su empleo actual, lo que limita la formación de nuevos líderes.
En paralelo, disminuye el interés por asumir cargos gerenciales: solo el 39% de la Generación X y el 56% de los millennials aspiran a posiciones de liderazgo, en un entorno marcado por el agotamiento laboral y la presión tecnológica.
