La industria cementera es clave para el desarrollo de infraestructura, pero también enfrenta el reto de reducir su impacto ambiental. Representando aproximadamente el 7% de las emisiones globales de CO2, este sector tiene en la sostenibilidad una oportunidad no solo para proteger el medio ambiente, sino también para ganar competitividad y reputación. ¿Cómo puede un CEO liderar esta transformación? Aquí algunas propuestas concretas:
1. Impulsar la innovación tecnológica: Invertir en tecnologías de captura, uso y almacenamiento de carbono (CCUS) es crucial para reducir las emisiones. Aunque estas tecnologías aún requieren escalabilidad, apostar por ellas desde ahora permitirá a la empresa posicionarse como líder en descarbonización.
2. Adoptar la economía circular: Incorporar residuos industriales y agrícolas como materia prima o combustible alternativo no solo reduce la dependencia de recursos naturales, sino que también disminuye costos operativos. Esto incluye utilizar escorias de alto horno, cenizas volantes y biomasa en el proceso de producción.
3. Desarrollar productos de bajo carbono: Innovar en cementos con menor contenido de clínker o con adiciones sostenibles ayudará a satisfacer la demanda de clientes que priorizan materiales con menor huella ambiental.
4. Promover alianzas estratégicas: Trabajar con gobiernos, universidades y ONG para desarrollar políticas públicas y proyectos conjuntos en favor de la sostenibilidad refuerza el compromiso empresarial y facilita el acceso a financiamiento verde.
5. Fortalecer la cultura organizacional: La sostenibilidad debe ser parte del ADN corporativo. Implementar programas de sensibilización y formación para empleados fomenta una mentalidad proactiva en todos los niveles de la organización. En el Perú, liderar este cambio no solo fortalece la competitividad de la empresa, sino que también posiciona a la industria cementera como un actor clave en la transición hacia un desarrollo sostenible.
